Emmanuel Perrin, Geschäftsführer von Richemont, übernimmt den CEO-Posten bei Panerai und gibt seine Position als Leiter der Uhrenabteilung des Schweizer Luxuskonzerns auf. Perrin, ein Branchenveteran, der die Uhrenabteilung seit 2017 leitete, kehrt nach dem Ausscheiden von Jean-Marc Pontroué nach sieben Jahren in eine operative Position bei Panerai zurück. Die Uhrenabteilung wird weiterhin als eigenständige Einheit agieren und die finanzielle Entwicklung der Richemont-Uhrenmarken, darunter Panerai, Jaeger-LeCoultre und IWC, berichten, so mit der Angelegenheit vertraute Personen. Es wird jedoch nicht erwartet, dass Perrins Position als Leiter der Uhrenabteilung neu besetzt wird mehr lesen.
Die Führungswechsel stellen die jüngste Umstrukturierung des Schweizer Unternehmens Richemont unter CEO Nicolas Bos dar, der 2024 zum Leiter des Unternehmens ernannt wurde, nachdem er erfolgreich an der Spitze von Van Cleef & Arpels stand und unter seiner Führung den Umsatz der Schmuckmarke mehr als verdreifachen konnte.
Jérôme Lambert, zuvor auch CEO von Richemont, kehrte kürzlich an die Spitze der Marke Jaeger-LeCoultre zurück. Zu den weiteren Veränderungen gehören die Übernahme der Leitung von Cartier durch den ehemaligen CEO von Vacheron Constantin, Louis Ferla, und der Wechsel von Catherine Rénier, zuvor Leiterin von Jaeger-LeCoultre, an die Spitze von Van Cleef.
Die Uhrensparte von Richemont hat in den letzten Quartalen inmitten eines branchenweiten Abschwungs schlechter abgeschnitten als die Schmucksparte des Unternehmens. Die Umsätze der Schmuckmarken stiegen in den jüngsten Unternehmensergebnissen um 14 %, während die Uhrensparte aufgrund einer schwachen Entwicklung in China einen Rückgang von 8 % hinnehmen musste.
Die ursprünglich in Italien gegründete Marke Panerai, bekannt für die Belieferung des italienischen Militärs, erlebte Anfang der 1990er Jahre ein Comeback. Sie erlangte an den Handgelenken der Hollywood-Actionstars Sylvester Stallone und Arnold Schwarzenegger Bekanntheit. 1997 wurde Panerai von Richemont, damals bekannt als Vendôme Group, übernommen.
Emmanuel Perrin ist kein Unbekannter in der komplexen Welt der Uhrmacherei. Als erfahrener Manager mit jahrzehntelanger Erfahrung bei Richemont bekleidete Perrin verschiedene Führungspositionen, die ihn als bestens geeignet für die Leitung von Panerai auszeichnen.
Er begann seine Karriere bei Richemont bei Cartier und stieg dort bis zum CEO von Cartier Nordamerika auf. Seine Amtszeit dort war geprägt von der Stärkung des Markenwerts von Cartier und dem Ausbau der Präsenz auf dem lukrativen nordamerikanischen Markt. Seine Kombination aus Geschäftssinn und tiefer Wertschätzung für Handwerkskunst machte ihn zum idealen Kandidaten für die Leitung der Abteilung für Spezialuhren von Richemont – eine Position, die Marken wie Vacheron Constantin, A. Lange & Söhne, Jaeger-LeCoultre und Piaget umfasst.
Unter Perrins Führung meisterten diese Maisons die Herausforderungen des veränderten Verbraucherverhaltens, der digitalen Transformation und der sich wandelnden globalen Nachfrage. Er konzentrierte sich auf vertikale Integration, setzte sich für exklusive Komplikationen ein und wahrte die unverwechselbare Identität jeder Marke. Dieser Hintergrund deutet auf einen Führungsstil hin, der Respekt vor der Tradition mit einem zukunftsorientierten Geschäftsansatz verbindet.
Panerais Entwicklung innerhalb von Richemont
Panerai wurde 1860 in Florenz gegründet und seine Entwicklung vom italienischen Militärlieferanten zum führenden Hersteller von Luxusuhren ist eine der spannendsten Geschichten der Uhrmacherkunst. Die Übernahme von Panerai durch Richemont im Jahr 1997 signalisierte die Absicht des Konzerns, ein starkes Portfolio spezialisierter Uhrmacher aufzubauen.
Panerais charakteristische Ästhetik – übergroße Kissengehäuse, leuchtende Zifferblätter und maritimes Erbe – war sofort erkennbar. Die Kollektionen Luminor und Radiomir fanden bei Sammlern und Prominenten großen Anklang und stärkten Panerais Image als Marke, die Robustheit mit Raffinesse verbindet.
Doch das letzte Jahrzehnt brachte Herausforderungen mit sich. Als sich der Luxusuhrenmarkt in Richtung kleinerer Gehäuse und Vintage-inspirierter Modelle verlagerte, gerieten Panerais großformatige Designs ins Hintertreffen. Zudem erforderte der zunehmende Wettbewerb durch unabhängige Marken und den Sekundärmarkt Agilität und Innovation.
Warum Perrins Ernennung wichtig ist
Richemonts Entscheidung, Perrin zum CEO von Panerai zu ernennen, ist ein bewusster Schritt, um die Markenstrategie neu zu beleben. Perrins Erfahrung bei einigen der renommiertesten Häuser von Richemont befähigt ihn, die Marktpositionierung von Panerai neu auszurichten und gleichzeitig das Erbe des Unternehmens zu würdigen.
Mehrere strategische Imperative liegen Perrins Ernennung zugrunde:
Bekräftigung des Luxusstatus von Panerai: Angesichts der sich wandelnden Verbraucherpräferenzen muss sich Panerai als Luxusmarke und nicht nur als reine Werkzeuguhrenmarke etablieren. Perrins Verständnis von Markenwert und Luxus-Storytelling könnte dazu beitragen, Panerais Narrative zu verfeinern.
Produktinnovation: Perrins Engagement bei hochkomplizierten Marken könnte eine neue Welle technischer Innovationen bei Panerai auslösen und die Marke über ihre Kernästhetik hinaus in neue uhrmacherische Bereiche führen.
Nachhaltigkeit und Materialien: Panerai hat Schritte in Richtung nachhaltiger Uhrmacherei unternommen und mit recycelten Materialien experimentiert. Perrins Führung könnte diese Bemühungen verstärken und Panerai mit dem zunehmenden Fokus der globalen Luxusbranche auf ESG-Initiativen in Einklang bringen.
Geopolitische und marktbezogene Herausforderungen meistern: Mit seiner Erfahrung im Umgang mit globalen Märkten kann Perrin Panerai durch komplexe geopolitische Landschaften führen, insbesondere im asiatisch-pazifischen Raum, wo die Nachfrage nach Luxusuhren weiterhin robust ist.
Panerais Herausforderungen und Chancen
Panerai steht an einem Wendepunkt. Zu den Herausforderungen gehören:
Größe und Komfort in Einklang bringen: Der Trend geht zu kleineren, tragbareren Uhren. Große Uhren sind Panerais DNA – dies zu meistern, ohne treue Kunden zu vergraulen, wird schwierig sein.
Die Attraktivität für Frauen steigern: Panerai ist traditionell männlich geprägt und muss daher Wege finden, weibliche Sammlerinnen gezielt anzusprechen.
Dynamik des Gebrauchtmarktes: Der boomende Sekundärmarkt für Luxusuhren erfordert eine klare Strategie, um Markenwert und Authentizität zu wahren.
Doch es bieten sich zahlreiche Chancen:
Erlebnismarketing: Panerais maritimes Erbe eignet sich hervorragend für immersive Erlebnisse – Regatten, Segelpartnerschaften und Abenteuerreisen.
Limitierte Editionen und Boutique-Exklusivprodukte: Diese Strategien können Begeisterung wecken, Kundenfrequenz steigern und Panerais Status als Sammlermarke festigen.
Manufakturwerke: Die Stärkung der technischen Glaubwürdigkeit durch neue Kaliber und Komplikationen könnte neue Marktsegmente erschließen.
Auswirkungen auf Richemont und die Branche
Perrins Wechsel signalisiert mehrere allgemeine Branchentrends:
Führungskräftemobilität innerhalb der Unternehmensgruppe: Richemont nutzt interne Talente und setzt auf erfahrene Führungskräfte, die die Unternehmenskultur und die strategischen Ziele verstehen.
Stärkerer Fokus auf markenspezifische Strategien: Generische Ansätze reichen nicht mehr aus. Maßgeschneiderte Strategien für jedes Haus sind unerlässlich, um im heutigen Markt erfolgreich zu sein.
Stärkere Verantwortung für Uhren-CEOs: Da Uhrenmarken zunehmend zu Profitcentern und nicht mehr zu Vorzeigeprodukten werden, stehen CEOs wie Perrin unter dem Druck, neben der Markenführung auch finanzielle Ergebnisse zu liefern.
Der Weg in die Zukunft
Für Panerai wird der Weg unter Perrins Führung voraussichtlich eine Mischung aus Traditionspflege und Innovationsfreude sein. Erste Anzeichen deuten auf mehrere potenzielle Schwerpunktbereiche hin:
Produktdiversifizierung: Einführung kleinerer Gehäusegrößen oder tragbarerer Designs, ohne die Kern-DNA von Panerai zu opfern.
Materialinnovation: Ausweitung des Einsatzes fortschrittlicher Materialien wie Carbotech, Goldtech und nachhaltiger Alternativen.
Komplikationen und Haute Horlogerie: Experimente mit Tourbillons, GMTs und anderen Komplikationen, um anspruchsvolle Sammler anzusprechen.
Digitale Transformation: Ausbau der Direktvertriebskanäle, Storytelling und Einbindung der Online-Sammler-Community.
Stärkung der Paneristi-Community: Vertiefung der Bindung zur leidenschaftlichen Fangemeinde der Marke durch exklusive Events, limitierte Editionen und Engagement.
Fazit
Die Ernennung von Emmanuel Perrin zum CEO von Panerai markiert ein bedeutendes Kapitel sowohl für die Marke als auch für Richemont. Seine umfassende uhrmacherische Expertise, sein strategisches Denken und seine bewährte Führung bieten Panerai eine einzigartige Chance, sich weiterzuentwickeln und gleichzeitig seinen Wurzeln treu zu bleiben.
Im sich wandelnden Luxusuhrenmarkt wird Perrins Herausforderung darin bestehen, die unverwechselbare Identität von Panerai zu bewahren und das Unternehmen gleichzeitig in neue, profitable Gewässer zu führen. Sein Erfolg könnte als Vorbild für andere Traditionsmarken dienen, die die Balance zwischen Tradition und Moderne finden. Uhrenliebhaber und Branchenkenner werden gleichermaßen aufmerksam beobachten, wie sich unter Perrins erfahrener Hand das nächste Kapitel von Panerai entfaltet.
Panerai produzierte rund 55.000 Uhren und erzielte im Jahr 2024 einen Umsatz von rund 493 Millionen Schweizer Franken, verglichen mit 520 Millionen Schweizer Franken im Vorjahr, wie Schätzungen von Morgan Stanley und LuxeConsult zeigen.