Bremont, Großbritanniens größter Hersteller von Luxusuhren, gab kürzlich die Ernennung von Davide Cerrato zum CEO und Mitglied des Vorstands bekannt. Während der Dubai Watch Week 2023 hatten wir Zeit, uns mit diesem Branchenveteranen zusammenzusetzen und seine Botschaft an die Kunden zu verstehen, wie der neue Wachstumsplan des Unternehmens funktionieren wird … und mehr.
Xavier Markl, MONOCHROME – Davide, was hat dich nach Bremont geführt? Wie begann diese neue Geschichte?
Davide Cerrato, CEO von Bremont – Ich bin fest davon überzeugt, dass Dinge kein Zufall sind. In gewisser Weise habe ich britische Dinge schon immer bewundert; Mir wurde immer gesagt, dass ich mich wie ein Engländer kleide … nun ja, halb Brite, halb Italiener. Sagen wir mal ein Brite aus dem Süden …
Bremont suchte nach einer Kapitalspritze einen neuen CEO, jemanden mit Erfahrung in der Uhrenindustrie. Ich bin seit Jahren in dem Segment tätig, in dem Bremont tätig ist, insbesondere bei Tudor und Montblanc. Dies ist ein Segment, das ich wirklich liebe: Es ist äußerst wettbewerbsorientiert, wertorientiert und kundenorientiert. Darüber hinaus habe ich mich auch auf die Durchführung von Turnarounds spezialisiert, die besondere Fähigkeiten und ein umfassendes Verständnis des Geschäfts erfordern. In gewisser Weise liefen alle meine Erfahrungen in Richtung Bremont zusammen.
Wir hatten von Anfang an eine hervorragende Verbindung zu Giles und Nick, den Bremont-Brüdern, aber auch zum Vorstandsvorsitzenden und den Investoren Bill Ackman, der ein wirklich inspirierender Mensch ist, und zu den unglaublichen Menschen bei Hellcat.
Alle Zutaten waren da: Die Marke ist großartig und die Herausforderung ist interessant.
Das war eine unserer Fragen. Als Veteran der Branche kannten Sie Bremont natürlich… aber was haben Sie herausgefunden?
Nun, ich wusste nicht so viel über Bremont, wie Sie vielleicht denken. Die Marke ist natürlich bekannt, aber die Kommunikationsstrategie der Marke war nicht kontinuierlich.
Dennoch habe ich in gewisser Weise gefunden, was ich erwartet hatte: viel Authentizität. Giles und Nick haben ihre ganze Leidenschaft in Bremont gesteckt, zusammen mit vielen unglaublich leidenschaftlichen und engagierten Menschen. Sie haben auch sehr unterschiedliche Hintergründe, da Bremont seinen Sitz im Vereinigten Königreich und nicht in der Schweiz hat. Es gibt Menschen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Praktiken. Ich sah sofort ein großes Verbesserungspotenzial.
Was wollen Sie der Marke verleihen?
Da die Marke sehr organisch gewachsen war, gab es viele verschiedene Geschichten, Kooperationen und Partnerschaften. Ich habe über 65 von Williams bis Jaguar gezählt … Einerseits ist es sehr clever, aber es laufen zu viele Geschichten gleichzeitig ab. Wir brauchen mehr Fokus.
„Abenteuer und Erkundung“ ist das Thema. Wir haben gerade unsere neue Kampagne „Take it Further“ gestartet. Es ist eine fantastische Zusammenfassung dessen, wofür Bremont steht. Bremont ist britisch und „Abenteuer und Erkundung“ sind sehr britische Themen. Damit können wir anders über Briten sprechen und gleichzeitig universell und zukunftssicher sein. Wir haben diese Beziehungen zum Militär, und täglich testen Tausende von Menschen unsere Uhren auf dem Feld. Ich möchte Bremont zum König der Werkzeuguhren machen, die jeden Tag getestet werden. Wir haben diese starke „Produkttestkultur“, deren Inbegriff die Kampfflugzeug-Schleudersitztechnologie von Martin Baker ist.
Diese Sportuhren-Identität der Marke ermöglicht es uns auch, zu vereinfachen. Es gab zu viele Geschichten, Zeilen, Unterzeilen und am Ende keine ikonische Uhr. Menschen müssen die Marke mit einem Produkt assoziieren. Wir vereinfachen also die Sammlung.
Es wird vier Kategorien geben: Abenteuer, Wasser, Land und Luft. Wasser ist einfach; Wir haben eine Kollektion namens Supermarine, die gestrafft und einer stärkeren Identität bedarf. Wir machen jetzt mit Supermarine einen ersten Schritt und werden im Februar einen stärkeren Schritt folgen. Land wird eine völlig neue Linie sein, die bei Watches and Wonders vorgestellt wird. Es ist wirklich stark, inspiriert von britischen Militäruhren. Schließlich wird Air ab Juli 2024 im Mittelpunkt des nächsten Jahres stehen.
Alles in allem also eine einheitliche Positionierung der Marke mit klaren Produktlinien. Anschließend werden wir an der Preisgestaltung arbeiten, indem wir den Einstiegspreis des Sortiments senken und zu günstigeren Preispositionierungen übergehen. Und gleichzeitig werden wir für unsere bestehenden Kunden neue, superinteressante Komplikationen entwickeln.
Zu guter Letzt sind wir im Vereinigten Königreich sehr stark, aber wir arbeiten an der Wiedereinführung der Marke in den USA und hier im Nahen Osten, wo wir unsere Partnerschaft mit Ahmed Seddiqi & Sons zur Entwicklung von Bremont in der Region angekündigt haben.
Was ist mit den Produktionsanlagen von Bremont?
Als ich die Produktionsstätte entdeckte, zauberte ich ein breites Lächeln auf mein Gesicht. Alle Kunden, die die Manufaktur besuchen, sind erstaunt. Die Räumlichkeiten sind hervorragend. Hier erfahren Sie, wofür die Marke heute steht.
Bremont The Wing neue Herstellung – Alan Schaller – 35Bremont The Wing neue Herstellung – Alan Schaller – 30
Was stellen Sie also selbst her?
Wir erledigen hier die gesamte Montage; Wir stellen Uhrwerkteile und einige unserer Gehäuse her und dekorieren Teile. Natürlich haben wir mehrere Partner für bestimmte Teile. Wir wollen von 10.000 auf 30.000 oder 35.000 Stück wachsen. Das ist das Ziel. Wir machen einige unserer Bewegungen, arbeiten aber für andere mit Sellita zusammen.
Die neueste GMT ist eine „Büro-GMT“. Planen Sie die Entwicklung eines „Traveller“-GMT? Ist das bei Ihren eigenen Bewegungen möglich?
Nicht hier, aber wir denken darüber nach und planen, die Anzahl der von uns angebotenen Komplikationen und Funktionen zu erweitern. Beginnend mit Watches and Wonders stellen wir eine neue Komplikation und unsere Bewegungsstrategie vor.
Können Sie uns, zurück zu den jüngsten Produkteinführungen, etwas über die neuen Supermarines erzählen?
Dies sind die ersten Schritte zur Neugestaltung des Supermarine GMT Diver 300m. Wir haben eine 24-Stunden-Lünette hinzugefügt, da GMT und Nicht-GMT zuvor dieselben Lünetten hatten, und ich wollte die Funktionalität hervorheben. Und dann wurden viele Details neu gestaltet. Beispielsweise ist die Schriftart für die 24-Stunden-Anzeige neu und technischer. Die Supermarine-Schriftart wurde geändert und ist jetzt orange. Die London-Signatur erscheint nun auf allen Zifferblättern. Wir verwenden verschiedene Farben. Ich glaube wirklich, dass wir mehr Farben, mehr Spaß und Originalität einführen müssen. Wir haben an den Armbändern und Riemen gearbeitet. Der Gummi ist schmaler und schmaler, auch die Lederriemen sind neu.
Es ist ein erster Schritt, aber der zweite Schritt, im Februar 2024, wird die Supermarine als echte Werkzeuguhr enthüllen. Und natürlich arbeiten wir daran, die Preise zu senken.
Die Reise von Davide Cerrato: Ein kurzer Überblick
Bevor wir uns mit Cerratos Plänen für die Zukunft befassen, ist es wichtig, die Reise zu verstehen, die ihn nach Bremont führte. Cerrato, ein Italiener mit einer Leidenschaft für Uhren, begann seine Karriere in der Uhrenindustrie bei Officine Panerai. Seine Fähigkeiten und sein Fachwissen erlangten schnell Anerkennung und führten ihn zu einflussreichen Positionen bei anderen renommierten Marken wie Tudor und Montblanc.
Im Jahr 2019 übernahm Cerrato die Leitung von Bremont und brachte einen großen Erfahrungsschatz und eine neue Perspektive mit. Seine Ernennung markierte einen Wendepunkt für den britischen Uhrmacher, der für seine von der Luftfahrt inspirierten Zeitmesser und sein Engagement für Qualität bekannt ist.
Wiederbelebung der Tradition: Cerratos Einfluss auf Bremont
Als Cerrato zu Bremont kam, übernahm er die Aufgabe, die Marke wiederzubeleben, ohne ihr Erbe zu gefährden. Das 2002 von den Brüdern Nick und Giles English gegründete Unternehmen hatte sich bereits mit Uhren im Luftfahrt-Stil einen Namen gemacht. Dennoch brauchte es eine neue Ausrichtung, um mit globalen Luxusuhrenmarken konkurrieren zu können.
Cerratos Ansatz war ganzheitlich. Er würdigte die britischen Wurzeln von Bremont und betonte die Verbindung der Marke zur Luftfahrt- und Militärgeschichte. Unter seiner Führung produzierte Bremont weiterhin hochwertige, in Großbritannien hergestellte Uhren und ließ sich dabei vom Erbe der Luftfahrtpioniere und Militärhelden inspirieren.
Die Revitalisierung erstreckte sich auch auf die Zusammenarbeit mit namhaften Luftfahrtorganisationen und die Einbindung innovativer Materialien und Technologien. Cerratos Engagement für Handwerkskunst und Präzision stellte sicher, dass jede Bremont-Uhr den höchsten Standards entsprach und positionierte die Marke als ernsthaften Konkurrenten auf dem Luxusuhrenmarkt.
Davide Cerratos Pläne für die Zukunft: Ein visionärer Entwurf
- Erweiterung der Sammlung:
Eine der Schlüsselstrategien von Cerrato für die Zukunft von Bremont besteht in der Erweiterung der Uhrenkollektion. Unter Beibehaltung des Luftfahrtthemas der Marke möchte er das Angebot diversifizieren, um ein breiteres Publikum anzusprechen. Dazu gehört die Einführung von Uhren, die unterschiedliche Geschmäcker und Vorlieben bedienen und von klassischen Designs bis hin zu moderneren und avantgardistischeren Stilen reichen.
Cerrato ist sich der Bedeutung der Vielseitigkeit im Portfolio einer Marke bewusst und macht Bremont zu einer zentralen Anlaufstelle für Uhrenliebhaber mit unterschiedlichen Vorlieben. Diese Erweiterung umfasst nicht nur neue Designs, sondern auch die Integration von Komplikationen und Funktionen, die das technische Können der Uhrmacher aus Bremont unter Beweis stellen.
- Innovation annehmen:
In der sich schnell entwickelnden Welt der Uhrmacherkunst ist die Akzeptanz von Innovationen entscheidend, um relevant zu bleiben. Cerrato ist sich dessen bewusst und plant, Bremont durch den Einsatz modernster Technologien und Materialien in die Zukunft zu führen. Dazu gehören Fortschritte in der Bewegungstechnologie, der Materialwissenschaft und den Smartwatch-Funktionen.
Während traditionelle Handwerkskunst das Herzstück der Identität von Bremont bleibt, stellt sich Cerrato eine harmonische Mischung aus Tradition und Innovation vor. Dieser Ansatz zielt darauf ab, eine neue Generation von Uhrenliebhabern anzulocken, die die Kunstfertigkeit der Uhrmacherei schätzen und gleichzeitig moderne Funktionalitäten schätzen.
- Partnerschaften stärken:
Kooperationen waren ein Markenzeichen von Bremonts Reise und Cerrato beabsichtigt, diese Strategie zu verstärken. Durch den Aufbau starker Partnerschaften mit renommierten Institutionen, Luftfahrtmarken und anderen Luxuspartnern kann Bremont neue Märkte erschließen und ein breiteres Publikum erreichen.
Zu Cerratos Vision gehören Kooperationen in limitierter Auflage, die historische Meilensteine feiern und eine Hommage an den Geist des Abenteuers und der Erkundung darstellen. Diese Partnerschaften steigern nicht nur die Exklusivität der Bremont-Uhren, sondern tragen auch zum Narrativ der Marke bei und stärken ihre Verbindung zu außergewöhnlichen Geschichten und Errungenschaften.
- Verbesserung der hauseigenen Fertigung:
Qualitätskontrolle und Präzision sind in der Welt der Luxusuhren nicht verhandelbar. Cerrato ist sich der Bedeutung der Eigenfertigung bewusst und hat ehrgeizige Pläne zur Verbesserung der Produktionskapazitäten von Bremont. Dazu gehört die Investition in hochmoderne Anlagen und die Erweiterung der hauseigenen Herstellungsprozesse, um eine strikte Kontrolle über jeden Aspekt der Uhrenproduktion zu gewährleisten.
Durch die Stärkung der internen Kapazitäten möchte Cerrato Bremont als vertikal integrierte Marke mit der Fähigkeit zur Innovation und schnellen Anpassung an Branchenveränderungen positionieren. Dieser Schritt steht auch im Einklang mit der wachsenden Nachfrage der Verbraucher nach Transparenz im Herstellungsprozess, da Liebhaber die Handwerkskunst, die in die Herstellung jeder Uhr einfließt, zunehmend zu schätzen wissen.
- Pflege der Markenidentität:
Der Aufbau einer starken und unverwechselbaren Markenidentität ist für den langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Cerrato ist daran interessiert, Bremonts Identität als britischer Uhrmacher mit einer reichen Luftfahrttradition zu pflegen und zu festigen. Dabei geht es nicht nur darum, außergewöhnliche Zeitmesser herzustellen, sondern auch fesselnde Geschichten zu erzählen, die bei den Verbrauchern Anklang finden.
Cerrato versteht
die Macht der Erzählung im Luxusmarkt. Er plant, Bremonts bestehendes Erbe zu nutzen und neue Kapitel zu schaffen, die die Fantasie von Uhrenliebhabern anregen. Dieser Storytelling-Ansatz erstreckt sich auch auf das Marketing, wo sich Cerrato Kampagnen vorstellt, die nicht nur die technische Leistungsfähigkeit der Bremont-Uhren demonstrieren, sondern auch den Entdecker- und Abenteuergeist feiern.
Herausforderungen und Möglichkeiten:
Während Davide Cerratos Vision für die Zukunft von Bremont ehrgeizig und vielversprechend ist, gehen solche Bestrebungen unweigerlich mit Herausforderungen einher. Der Markt für Luxusuhren ist hart umkämpft und anspruchsvolle Verbraucher verlangen nicht nur Qualität, sondern auch ein einzigartiges Markenerlebnis.
Die Möglichkeiten sind jedoch ebenso groß. Das zunehmende weltweite Interesse an der Uhrmacherei, gepaart mit einer wachsenden Wertschätzung für maßgeschneiderte und historische Produkte, bringt Bremont auf einen günstigen Weg. Die unter der Führung von Cerrato getroffenen strategischen Entscheidungen spiegeln ein tiefes Verständnis der Marktdynamik und das Engagement wider, Bremont zu nachhaltigem Erfolg zu führen.